1. Xây dựng kế hoạch bán hàng hàng tháng: Phân bổ chỉ tiêu (Doanh số/ KPIs) đến từng NVKD/ NPP/ Miền theo từng SKUs
2. Báo cáo bán hàng:
Xây dựng báo cáo theo dõi các hoạt động bán hàng (Daily/ Weekly/ Monthly)
Kiểm soát tình hình tồn kho tại các NPP (báo cáo tồn kho hàng ngày)
3. Phân bổ hàng hóa:
Theo tình hình tồn kho từng sản phẩm tại các kho
Phân bổ hàng hóa đến từng Miền/ Khu vực đảm bảo hàng hóa đáp ứng đủ (căn cứ vào FC Miền- tồn kho tại NPP)
4. Cảnh báo tình hình tồn kho tại kho
5. Theo dõi và quyết toán các khoản thưởng của đội ngũ Sales: Kiểm soát, kiểm tra và thực hiện các khoản thưởng tháng, quý cho nhân viên sales.
6. Kiểm soát hệ thống hỗ trợ bán hàng (DMS, BI, ...):
Hệ thống hóa, lưu trữ dữ liệu liên quan đến Bán Hàng của công ty
Chuẩn hóa hệ thống BI để hỗ trợ báo cáo bán hàng nhanh – chuẩn và chính xác
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |